Programme de formation : Le Management de Projet

 

 

Contenu Du Programme

Terminer le projet

  • Le constat d'avancement
  • L'annonce de fin de projet
  • L'audit des coûts
  • L'audit comparatif
  • Les préparation au Deuil
  • La fin du projet.

Introduction

  • Généralités : organisation du temps et historique de la planification

Appréhender un projet

  • Rôles du chef de projet
  • La délégation et la constitution de l'équipe projet
  • Les rencontres d'équipes
  • Le cycle de vie d'un projet
  • L'identification du projet
  • Définition du projet (AFNOR - MERDITH et MANTEL)

Planifier le projet

  • Processus de planification détaillée d'un projet
  • Les études de faisabilité
  • Le contrôle à rétroaction
  • Mise en place d'une équipe pluridisciplinaire
  • Redéfinition des objectifs
  • Définitions des attentes
  • Les échéanciers
  • Les bases de données
  • Les audits
  • Planifications des réunions
  • Les outils d'évaluation

Réaliser le projet

  • Définition des tâches
  • L'organisation en mode plan
  • Les relations entre les tâches
  • La définitions des ressources
  • La définition des calendriers
  • Les moyens de communication
  • Les rapports
  • Le suivi
  • Les coûts.

PUBLIC CONCERNÉ

  • Chef de projet informatique, chef de projet utilisateurs, maîtrise d'ouvrage, tout acteur ayant un rôle dans la gestion de projets.

OBJECTIFS

  • Assumer pleinement leur rôle dans la conduite de projet

PRÉREQUIS

  • Aucun

DURÉE

  • 3 jours

DATES

TARIF

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