Formation contrôleur de Gestion avec Adiscos

La fonction principale du contrôleur de gestion réside dans la mise en place des prévisions du budget de l’entreprise et de la même manière, il se doit d’utiliser les différents outils de prévision dans la définition de ses objectifs. De ce fait, il est primordial que le contrôleur de gestion maîtrise les tableaux de bord et son suivi et cela, avec de bons indicateurs. A cet effet, il est conseillé au contrôleur de gestion de suivre des formations de perfectionnement sur le « Contrôle de gestion » qui insiste sur le concept de la stratégie. Pour atteindre ses objectifs, il doit suivre une formation sur la délégation de responsabilité notamment quand il aura à établir le rôle de chaque département de l’entreprise.
Aussi, en étant responsable des prévisions budgétaires de l’entreprise, il est amené à suivre une formation sur les maîtrises des tableaux de bord mais surtout une utilisation avancée d’Excel. Et encore, puisque c’est lui qui établit les prévisions prévisionnelles, il devra suivre la formation sur les processus d’élaboration d’un budget et ses enjeux. De même, pour le contrôle de ce dernier, la formation sur le contrôle du budget et le dérapage budgétaire n’est pas des moindres. Après analyse financière et une fois l’écart entre le budget provisionnel et le budget atteint de l’entreprise établi, le contrôleur se doit d’être capable d’identifier les écarts et ses causes. Il peut ainsi suivre une formation sur la construction budgétaire et l’analyse des écartes.