G467 - Gestion des stocks et approvisionnements

Assimiler les méthodes permettant d'optimiser la gestion des stocks et approvisionnement

Connaître les indicateurs vous permettant d'orienter votre gestion des stocks

L’enjeu de l’optimisation des stocks
	Pourquoi des stocks
	Les dysfonctionnements majeurs dans la gestion des stocks
	Les paramètres incontournables pour construire une bonne gestion des stocks
	Les indicateurs:stock de sécurité, taux de rotation, taux de service, saisonnalité,

Les méthodes de gestion des stocks
	Approvisionnement périodique
	Approvisionnement sur seuil
	Les méthodes mixtes
	Les flux tendus, le juste à temps, le Kanban, la Supply Chain

Les outils opérationnels
	Analyse ABC et Pareto
	Le plan industriel, les prévisions commerciales
	Les systèmes informatisés de gestion
	Les inventaires
	La valorisation des stocks
	Tableaux de bord et indicateurs

Une mission d’optimisation
	Le diagnostic des stocks
	L’analyse des écarts
	La mise en place d’une démarche de progrès
	L’objectif à atteindre et l’implication de l’équipe

L'évaluation des stocks
	L'inventaire:inventaire intermittent ou tournant, inventaire permanent
	Les méthodes d'évaluation des stocks

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