Structurer votre chaîne logistique de façon optimale
Réduire vos coûts et optimiser vos activités
Améliorer la perfeormance de la gestion de vos entrepôts et de vos stocks
Programme de la formation
Le pilotage de la performance logistique
La gestion de la demande client
La prise de commande
Plannifier le processus de production et de livraison
Piloter l'administration des ventes
La gestion de l'entreposage
Le choix du lieu de stockage : centralisation ou décentralisation de la gestion des entrepôts, identification des facteurs qui influencent la localisation d’un entrepôt
Déterminer un coût de distribution et un rayon de livraison optimal à partir d'un entr
Stratégies de plannification de production et de distribution
Gestion de la capacité et lissage de charge
Elaborer des plans directeurs de production et de distribution
Plannification des besoins-matières ou MRP
Ordonnancement
La gestion des stocks
Les bases d'une bonne gestion des stocks
Déterminer le stock de sécurité
Calcul de la quantité économique à commander et son utilisation
Méthodes de décompte physique des stocks
Aménagement des entrepôts
Calcul d'espace et détermination des emplacements
Adressage des articles et équipement de manutention
L'organisation des activités au niveau de l'entrepôt
Le traitement des retours
Déterminer le niveau de productivité et de performance : le calcul de l’indice pondéré de performance, le calcul du temps des activités,
Durée
Ogranisation de la formation
Nos conseillers sont à votre disposition pour vous proposer, en fonction de votre niveau initial et de vos objectifs, la formule la plus adaptée.
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